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2020年目標の企業法入門講義がスタートしております。 この入門講義復習ブログは、入門講義を受講した方を対象に、講義内容の復習ポイントを説明していきたいと思います。 第1回の内容のポイントです。 会社の3つの特徴 会社には3つの特徴があります。 1 【法人性】 会社は法人です。 法人は、生身の人間である自然人以外では唯一、権利を有したり、義務を負うことができる存在です。 ワタクシ菅沼彰が設立した株式会社アキラくんは法人なので、「株式会社アキラくん」名義で、土地や建物を所有したり、銀行から借金ができます。 2 【社団性】 社団は共同目的を持った人の集合体です。 日常用語で使われる従業員とは違うので要注意です! 株式会社の社員を株主といいます。 会社は法人なので、法人格がある社団ですが、法人格がない社団もあります。 大学のサークル、町内会、PTAとかですね。 3 【営利性】 ここでいう営利は、日常で使う営利とは違います。 非営利法人には営利性がないので、獲得した利益を構成員に分配することができません。 勘違いしやすいポイントですが、非営利法人が事業を発展継続させるために利益を求めても何の問題もありません。 社員権 会社の出資者である社員には、出資の見返りとして社員権が与えられます。 株式会社では、社員権のことを株主権といいます。 社員権は、以下の2つに分類できます。 社員の会社債権者に対する責任 社員は会社債権者に一定の範囲内で責任を負うことになります。 つまり、会社の財産だけでは借金返済ができない場合に、社員が直接、会社債権者に対して責任を負っていくことになります。 これに対して、間接責任の場合は、会社に対して出資義務を負うだけで、会社債権者から直接責任を追及されることはありません。 会社にお金を出資することで、それが会社の財産となり、間接的に債権者に責任を果たしているイメージですね。 「無限」とは言っても、会社債務の範囲内です。 会社債務が1億円であれば1億円、会社債務が10億円であれば10億円の範囲内で、会社のお金では返済できない部分について責任を負うことになります。 これに対して、有限責任は責任限度額があらかじめ決まってます。 有限責任の場合は、会社に出資する金額以上に責任を負うことはありません。 会社の種類 会社は大きく、株式会社と持分会社に分類されます。 持分会社は、合名会社、合資会社、合同会社に分類されます。 会社の種類と社員の責任の関係は、この表でしっかりとおさえましょう。 なお、会社法上、「間接無限責任社員」は存在しません 黒塗部分。 社員の経営権 会社の実質的な所有者である社員と経営権の関係は、会社の種類 資本原則は全部で3つです。 によって違ってきます。 1 所有と経営の一致 持分会社では、所有と経営が制度的に一致しています。 つまり、会社の実質的所有者である社員自らが会社の経営をしていきます。 2 所有と経営の分離 株式会社では、所有と経営が制度的に分離しています。 つまり、経営をするのは会社の実質的所有者である株主ではなく、別に取締役等を選ぶことで経営をお願いすることになります。 そもそも、株主が取締役になることは禁止されておりませんので、取締役のすべてを株主から選ぶことも当然認められます。 株式会社の2大特質 株式会社制度は、大規模な事業を展開できるように設計されてます。 「地位」は立場というイメージです。 細分化、つまり細かく分けることで1株当たりの出資額が小さくなることから、お金持ち以外の一般人でも出資をしようと思うようになります。 また、均等な割合的単位、つまり一つひとつを均等にすることで、株式を買う場合にどれを買っても同じでしょ、ということになるので、株式を買いやすくなりますし、逆に株式を売ろうという場合も買い手がすぐに見つかるから安心ということで気軽に出資しようと思えるようになります。 このように、社員の地位を株式とすることによって、お金持ち以外の一般人でも出資しようかなと思えるようになるわけですが、これだけでは不完全です。 気軽に出資をしてもらうためには、リスクを取ってあげる必要があるので、それを実現するのが間接有限責任です。 そこで、株主の責任を間接有限責任とすることで、出資した1万円までしか責任はありませんよ、出資した1万円はなくなる可能性はあるけど、それを超えて責任を追及されることはありませんよ、というリスク限定ルールにしてあげることで、一般人でも安心して出資することができるようにしているんですね。 資本金制度 資本金は、会社の財産を維持する際の基準となる計算上の一定額です。 財務会計でもやると思いますが、株主が会社に対して出資をする際に貸方に計上されるアレです。 株式会社の債権者を保護するための重要な制度として、この資本金制度があります。 株主の責任は間接有限責任なので、債権者にとってみれば、債権の弁済を受ける際にあてになるのは会社財産だけです。 そんな債権者にとって重要な会社財産は、やっぱりしっかり確保してほしいと思うのが債権者の正直な気持ちだと思います。 そこで、資本金という金額を基準に会社財産を維持しようという資本金制度が採用されております。 資本金と会社財産の関係は、「コップ」と「水」で例えるとわかりやすいです。 資本原則は全部で3つです。 つまり、コップいっぱい、なみなみ水を注ぎこんでねということです。 「債権者優先」 コップの中に入っている水は債権者優先、株主に配当しちゃだめ 株主に対する配当はコップからあふれた部分でやってね ということです。 コップの大きさを勝手に変えちゃだめですよーということです。 知らぬうちにコップがおちょこみたいなミニサイズの器になってたら、債権者も困ってしまいます。 機関の必要性 私たち自然人は、自分の頭で意思決定して、自分の肉体を使って活動することができます。 これに対して、法人とされる会社は、頭脳もなければ肉体もありません。 ですので、会社が活動するためには、会社に代わって意思決定したり、活動してくれる存在が必要です。 それが機関ですね。 公開会社 会社法は、株式会社を公開会社と非公開会社に区別して、それぞれに違った規定を設けてます。 2条5号で規定されている公開会社の定義は非常に難しいですので、文章でおさえる前に、この図の関係をしっかりおさえましょう。 大会社 会社の規模に視点を置いた会社分類について説明します。 大規模な会社は利害関係者も多いということで、会社法は大会社という基準を設けて場合によっては規制を分けております。 大会社は、次のいずれかの要件に該当する株式会社です。 機関設計のルール 機関といっても種類はいろいろ、その組み合わせパターンも様々です。 会社法で、すべての株式会社に設置が義務づけられているのは、株主総会と取締役だけです。 したがって、株主総会や取締役が存在しない株式会社はあり得ません。 機関設計のパターンをつかむためには、この4分類を意識することが非常に重要です。 機関設計のパターンは何パターンもあって、一見「うえっ! 」ってなりがちですが、趣旨を理解していけば簡単におさえることができるので安心してください。 非公開会社に比べると公開会社の方が 非大会社に比べると大会社の方が 選ぶことができる機関設計のパターンが少なくなっております。 選択肢が少ないということは、規制が厳しいということです つまり、相対的に公開会社の方が、そして、大会社の方が厳しいということです。 公開会社は株式の譲渡が自由ということで、株主が頻繁に変動する、入れ替わりが激しい会社というイメージなので、株主が会社にどっしり居座って監督するということは期待できません。 つまり、株主の目はあまり期待できないので、社長さんが暴走しないような機関設計にしていかなければならないということで規制が厳しくなってます。 大会社は利害関係者が多いと考えられます。 つまり、保護すべき人が多くなりますので、その分、しっかりした機関設計にしていかなければならないということで、規制が厳しくなっているということです。 株主総会の権限 取締役会を置いているかどうかで株主総会の権限は変わります。 取締役会を置いていない株式会社の株主総会は、会社に関することなら何でも決定することができます。 万能の意思決定機関。 これに対して、取締役会設置会社の株主総会は、何でも決められるわけではありません。 日々の経営に関する事項はタイムリーに経営の専門家である取締役が取締役会で決定すべきだという考えで、株主総会は基本的重要事項 取締役を誰にするか等 に限って決議することが認められます。 公開会社における取締役会設置義務 公開会社では取締役会の設置が義務づけられております。 公開会社は株式の譲渡が自由ということで、株主が頻繁に変動する、入れ替わりが激しい会社です。 そんな株主が会社を経営するのは難しいですし、経営したいという意思も経営能力もないことが通常です。 そんな公開会社では、株主は株主総会で基本的重要事項だけを決定して、日々の経営については経営の専門家である取締役に任せようということで、取締役会の設置が義務づけられているということです。

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[B!] 「韓国に忖度してくれない日本」=韓国メディアの焦り

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住所 〒163-1518 新宿区西新宿1-6-1 新宿エルタワー 受付18階 【TEL】 03-5325-6001 【E-mail】 slt lec-jp. com 交通 JR新宿駅西口より徒歩3分。 西口地下街を直進(右手に小田急エース北館)、つきあたりを右に曲がる。 エスカレーターで2階エレベータホールへ。 B12-21エレベーターを利用。 営業時間• 月曜日11:00~21:00• 火曜日11:00~21:00• 水曜日11:00~21:00• 木曜日11:00~21:00• 金曜日11:00~21:00• 土曜日9:00~19:00• 日曜日9:00~19:00• 祝日9:00~19:00• 重要なお知らせ 2020. 05 2020. 04 2020. 01 2020. 01 2020. 29 2020. 01 LECからのお知らせ• 早くお申込するだけで、大幅割引や申込特典が受けられるお得なチャンス!• 毎月9日に単価講座・パック・書籍をご購入の方に、GO! ポイントを通常の2倍付与します!• LECの講座の紹介で、ご紹介者にもお友達にも二人そろってとってもお得な制度です!• 会社を辞め、離れ、キャリアアップを図りたい方に受講料20%割引でバックアップ!• LECは常にお客様に寄り添い、全力で応援いたします。 お客様からいただいた声の一部をご紹介!• 初学者 【予約不要】スタッフによるLEC公務員コース説明会• 2020年07月17日 金• 13:00〜14:00• 生講義• 初学者 公務員奨学生試験• 2020年07月17日 金• 14:00〜15:30• 生講義• 講師無し LEC専任講師• 初学者 【予約不要】スタッフによるLEC公務員コース説明会• 2020年07月17日 金• 16:00〜17:00• 生講義• パスワード等の連絡のため、事前予約制とさせていただきます。 参加希望の方は、新宿エルタワー本校HP「Zoom説明会のご予約はこちら!」からご予約ください。 2020年07月17日 金• 19:00〜20:30• 生講義• 野村 豊 LEC専任講師.

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企業法入門講義 復習ブログ 第1回

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さて、今年も6月27日MAP経営でセミナーをさせていただきます。 その時に一緒にセミナーをする藤沼先生と事前に打ち合わせと称して大酒を飲みました。 藤沼先生は30代の新進気鋭の素晴らしい先生でした。 セミナー当日どんなセミナーをされるのか今からとても楽しみです。 私は「MAS監査を1年で30件増やす法」というテーマでセミナーをします。 MAS監査とはSMCグループでは先行経営を読んでいますが経営計画を作って、そのモニタリングのことです。 今回の藤沼先生との出会いは昨年の野原先生との出会いと同じMAP経営の手塚さんのお陰です。 MAP経営のユーザーの先生は本当に素晴らしい人ばかりです。 これからもどんな先生と知り合うことができるかとても楽しみです。 さあ、今日もツイてツイてツキまくり、大成功するぞ!! 西田文郎先生を師と仰ぐ 強運会計士 曽根康正 (私は「西田会」の会員です!!)•

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